Virtuelle und hybride (manche sind zusammen im Büro und andere z.B. im Homeoffice oder anderen Lokationen) Zusammenarbeit verlangt neben dem Blick auf kurzfristige Ergebnisse das bewusste Stärken der Beziehungen untereinander, dass Wir-Gefühl.
Ohne diese Achtsamkeit sinken auf Dauer Identifikation, Engagement und Produktivität der Belegschaft. Virtuelles und hybrides Teaming ist damit eine wichtige Leadershipaufgabe.
