Füh­rung und Leader­ship

Füh­rungs­be­ra­tung und -ent­wick­lung

„Aufgabe von Leadern ist es, die Mitarbeitenden so zu führen, dass auf Dauer ein Maximum an Output entsteht.“
Beatrice Fehling

Wie wirksame Führung als Schlüsselelement in Organisationen agiert, ist unterschiedlich. Wir sehen Führung als Systemleistung und nicht als die Summe von Einzelleistungen der Führungskräfte. Es geht um die Entwicklung von horizontaler, vertikaler und vernetzter Führung, um Leadership und Management.
Wir entwickeln mit Ihnen Antworten darauf, welche Schritte ihre Führungskultur zielgerichtet weiterentwickeln und welche Führungs­strukturen ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.

„Es geht immer darum, Komplexität und Ambivalenz zu managen.“
Beatrice Fehling

Agile Füh­rung

„Die Innovation entsteht in der Balance von Dynamik und Struktur.“
Beatrice Fehling

Sie sind auf der Suche nach Rahmenbedingungen, um ein hohes Maß an Veränderungsfähigkeit, Innovationskraft und Lernfähigkeit zu ermög­lichen, ohne im Prozess im Chaos oder in der Starre zu landen? Wir bieten Ihnen Möglichkeiten, neue Formen der Zusammenarbeit und des dazugehörigen Leaderships in Ihrem Unternehmen zu schaffen. Ein Schlüssel ist die agile Führungsstruktur und -kompetenz. Wir coachen und entwickeln unsere Kunden, besonders die Personen mit Führungs­aufgaben, wie sie Projekte und Prozesse agiler gestalten und organi­sieren können.

Virtu­elles Füh­ren

Die Flexibilisierung von Arbeitsort und Arbeitszeit nimmt zu. Führungs­kräfte sind gefordert, die Teams erfolgreich zum Ziel zu führen, ohne die ständige Möglichkeit der direkten Einflussnahme zu haben.

„Beim virtuellen Führen wird jeder Führungsfehler doppelt bestraft,“
Beatrice Fehling

denn die Folgen werden meist erst zeitversetzt erkannt. Es ist wichtig, die führungsspezifischen Notwendigkeiten beim virtuellen Führen zu kennen und in den Praxisalltag umzusetzen. Wir unterstützen Sie gern.

Führungs­kultur

„Führungskultur gibt es immer. Die Frage ist, ob sie förderlich ist, Menschen zu bewegen, ihr Bestes zu geben.“
Beatrice Fehling

Die Führungskultur wird geprägt durch die persönliche Haltung und Kompetenz der Führungskräfte. Der Führungsstil bestimmt das Miteinander in einem Unternehmen und beeinflusst dadurch maßgeblich das Ergebnis und zugleich den Grad der Innovations­fähigkeit. Ob Führungskräfte sich als Leader oder Manager sehen, wie sie Leadership verstehen und leben, all das hängt von ihrer Rollen­professio­nalität und ihrem Mindset ab. Für diese Themen sind wir Experten.