Organisations-Entwicklung

Konzipieren und umsetzen

Gerade in Zeiten der Veränderung und des Wachstums ist die gezielte Weiterentwicklung Ihres Unternehmens unerlässlich. Eine zielgerichtete Organisationsentwicklung fördert den Zusammenhalt des Unternehmens, die Effektivität der Leistungen, die Vertrauensbildung und Motivation. Wir beraten Sie gern bei der Konzeption und Durchführung verschiedener Maßnahmen.

Gestaltung von Umstrukturierung (Prozess-Definition)
Umstrukturierungen im Unternehmen haben weitreichende Folgen für Mitarbeiter und Organisation. Wir begleiten Sie gerne in diesen Phasen starker Veränderung.

Systemische Strukturanalyse/Organisationsaufstellungen

>Welche Vernetzungen gibt es in der Organisation? Wir bieten Ihnen verschiedene Techniken, u.a. Systemische Strukturanalyse/systemische Organisationsaufstellungen, um Wechselwirkungen zu verdeutlichen und positiv zu gestalten.

Kulturentwicklung (z.B. Fusionsbegleitung)
Zwei oder mehr Unternehmen schließen sich zusammen: dies bedeutet nicht nur die dazugehörigen Funktionsbereiche der Unternehmen zu vereinigen und dabei Synergien zu nutzen. Der oft schwierigere Bereich ist die Zusammenführung der Kulturen, Werte, Einstellungen und Grundverhaltensweisen. Wir bieten Ihnen ein Repertoire an Methoden und Möglichkeiten um sie auf diesem Weg zu unterstützen.

Prozessentwicklung/-beratung/-begleitung
Seit einigen Jahren wird mehr und mehr von Prozessoptimierung und Prozesssteuerung gesprochen. Unser Beratungsansatz bezieht sich auf die zwischenmenschlichen Prozesse. Wer hat wen zu informieren? Wer muß sich mit wem absprechen? Wie sollen Mitarbeiter die gleiche Qualität der Arbeit erbringen, wie der Beste von Ihnen, wenn deren interaktiven Prozesse nicht klar für alle notiert sind. Wir definieren und entwickeln gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die zwischenmenschlichen Prozesse (meist Kommunikationsprozesse), beraten Sie bei Veränderungen und begleiten Sie auf dem Weg der prozessgesteuerten Zusammenarbeitskultur.

Teambildung & Teamcoaching
Ob Menschen kurzfristig oder langfristig miteinander effektiv arbeiten sollen, ist ein großer Unterschied. Ist die Unterstützung bei einer Teambildung sinnvoll, oder genügt es, dass die Zusammenarbeitenden effektiv ihre Kompetenzen vereinen können, ohne zu sehr den emotio-
nalen Prozess zu beachten? Wie eng arbeiten Mitarbeiter zusammen? Soll sich ein Team bilden? Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung der Fragen und bieten Ihnen sowohl Möglichkeiten der Teambildung als auch des Teamcoaching an. (Auf Wunsch auch mit Outdoor-Bestandteilen.)