Beratung

Beratung durch Spurwechsel - kompetent und erfolgreich!

Schwerpunkte in der Beratung

Gestaltung einer outgesourcten Personal- und Organisations-Entwicklung · Bedarfserfassung und Beratung
· PE/OE-Konzeptentwicklung
· Organisation und Durchführung
Einführung einer strukturierten Personal-Entwicklung im Unternehmen · Analysephase
· Konzeptionsphase
· Realisierungsphase
· Übernahme der eigenen Personalentwicklung mit Coachingmöglichkeit
Konzeption und Durchführung einer ganzheitlichen Organisations-Entwicklung · Umstrukturierungen gestalten
· Change Management Prozesse vorbereiten und begleiten
· systemische Strukturanalyse / Organisationsaufstellung
· Kulturentwicklung
· Prozessentwicklung / Prozessberatung
· Teambildung / Teamcoaching
Aufbau einer strategischen Führungskräfte-Entwicklung · Maßnahmen für den Management-Entwicklungsprozess definieren
· High Potential Groups aufbauen
· Führungskräftekonferenzen / Leadershiptage konzipieren und organisieren
· Strategieworkshops moderieren
· Potenzialanalysen und Entwicklungs-Assessment Center konzipieren und durchführen
Aufbau eines Wissensmanagement / Skillmanagement
· Definition strategischen Wissens im Unternehmen
· Wissensträgern identifizieren
· Implizites Wissen erfassen und strukturieren
· Eine Vertrauenskultur im Unternehmen entwickeln
· Anreize und Sanktionen zur Nutzung von Datenbanken
· Know-how-Verlust verhindern durch nachhaltig erfolgreiche Wissensteilung
Einführung von e-learning · Analyse, Beratung und Einführung sinnvoller e-learning-Verfahren
· Lernkultur-Entwicklungsprozesse begleiten