Kompetenzen

Innerhalb der Personal- und Organisationsentwicklung bieten wir Ihnen an:

Beratung

Nicht das isolierte Vermitteln theoretischer Grundlagen und Lösungsansätze ohne Bezug zur betrieblichen Praxis, sondern der Alltag in Ihrem Unternehmen ist Gegenstand der Beratung. Das Ziel von Spurwechsel ist die ständige Optimierung alltäglicher Unternehmensabläufe und -prozesse sowie die Gestaltung und Begleitung von effizienten Veränderungsprozessen.

Training

Individuelle Trainingsangebote, die nach den Anforderungen des Unternehmens konzipiert sind, stehen bei Spurwechsel im Mittelpunkt. Eine große Auswahl an Methoden verschiedener Wissenschaftsgebiete ermöglichen, im Training situativ auf die Bedürfnisse der Teilnehmer einzugehen, um so einen umfassenden Trainingserfolg zu gewährleisten.

Coaching

Die unabhängige, unterstützende, kritische Rückmeldung durch einen Coach ist Teil der Unterstützung, die sich Einzelpersonen oder Teams durch Coaching holen können. Durch die Unabhängigkeit eines externen Coachs, der nicht in die betrieblichen Strukturen und Rollen eingebunden ist, kann eine ganz andere Dimension in das bisherige Weltbild geholt werden. Der Blick über den Tellerrand ist immer eine neue Perspektive. Rückmeldungen ermöglichen Erfolge.

Wissens-Management

Wissen wird als Produktivfaktor bald wichtiger sein als Kapital. Dabei geht es darum, die richtigen Informationen und die richtigen Fähigkeiten zur richtigen Zeit verfügbar zu haben. Um in komplexen Prozessabläufen die Orientierung zu behalten und das Wissen sowie die Kompetenzen optimal einsetzen zu können, sind gezieltes Skill- und Wissensmanagement unerlässlich.